1960 онд Калифорнийн лабораторид анхны "зохицуулалттай гэрлийн туяа" үүссэнээс хойш 60 гаруй жил болж байна. Лазерыг зохион бүтээгч Т.Х.Майманы хэлснээр "Лазер бол асуудлыг хайж олох шийдэл юм." Лазер нь багажийн хувьд үйлдвэрлэлийн боловсруулалт, оптик харилцаа холбоо, өгөгдөл тооцоолох зэрэг олон салбарт аажмаар нэвтэрч байна.
"Хувьсалтын хаад" гэгддэг Хятадын лазерын компаниуд зах зээлд эзлэх хувь хэмжээгээ авахын тулд "эзэлхүүний үнэ"-д найдаж байгаа ч ашгийнхаа төлөөсийг төлдөг.
Дотоодын зах зээл ширүүн өрсөлдөөнд нэрвэгдэж, лазерын компаниуд гадагшаа эргэж, Хятадын лазерын "шинэ тив"-ийг эрэлхийлэх болсон. 2023 онд Хятад Лазер "гадаадад гарсан эхний жилээ" албан ёсоор эхлүүлсэн. Энэ оны 6-р сарын сүүлчээр Германд болсон Мюнхений олон улсын гэрлийн экспод Хятадын 220 гаруй аж ахуйн нэгж нэг дор оролцож, зохион байгуулагч Германаас бусад хамгийн олон оролцогчтой орон болсон юм.
Завь арван мянган уулыг туулсан уу? Хятад Лазер бат бөх байхын тулд "эзлэхүүн" дээр хэрхэн найдах вэ, цааш явахын тулд юунд найдах ёстой вэ?
1. “Алтан арван жил”-ээс “цус урсах зах зээл” хүртэл
Шинээр гарч ирж буй технологийн төлөөлөгчийн хувьд дотоодын лазер үйлдвэрлэлийн судалгаа хожимдож эхэлсэнгүй, олон улсынхтай бараг зэрэгцэн эхэлсэн. Дэлхийн анхны лазер 1960 онд гарч ирсэн.Бараг тэр үед буюу 1961 оны наймдугаар сард Хятадын ШУА-ийн Чанчунь хотын оптик механикийн хүрээлэнд Хятадын анхны лазер мэндэлжээ.
Үүний дараа дэлхийн томоохон лазер тоног төхөөрөмжийн компаниуд ар араасаа байгуулагдав. Лазерын түүхийн эхний арван жилд Bystronic болон Coherent төржээ. 1970-аад он гэхэд II-VI болон Прима дараалан байгуулагдав. Машин хэрэгслийн тэргүүлэгч TRUMPF нь мөн 1977 онд эхэлсэн. 2016 онд АНУ-д хийсэн айлчлалаас CO₂ лазерыг эргүүлэн авчирсны дараа TRUMPF-ийн лазерын бизнес эхэлсэн.
Аж үйлдвэржилтийн замд Хятадын лазерын компаниуд харьцангуй хожуу ажиллаж эхэлсэн. Han's Laser 1993 онд, Huagong Technology 1999 онд, Chuangxin Laser 2004 онд, JPT 2006 онд, Raycus Laser 2007 онд байгуулагдсан.Эдгээр залуу лазерын компаниуд давуу талтай байдаггүй ч тэд дараа нь цохилт өгөх эрч хүчтэй байна.
Сүүлийн 10 жилд Хятадын лазерууд "алтан арван жил"-ийг туулж, "дотоодын орлуулалт" эрчимтэй явагдаж байна. 2012-2022 онд манай улсын лазер боловсруулах тоног төхөөрөмжийн үйлдвэрлэлийн жилийн нийлмэл өсөлтийн хурд 10%-иас давж, 2022 он гэхэд үйлдвэрлэлийн хэмжээ 86.2 тэрбум юаньд хүрэх болно.
Сүүлийн таван жилийн хугацаанд шилэн лазерын зах зээл нь энгийн нүдэнд харагдахуйц хурдтайгаар дотоодын орлуулалтыг эрчимтэй хөгжүүлсэн. Дотоодын шилэн лазерын зах зээлд эзлэх хувь таван жилийн дотор 40% -иас бараг 70% хүртэл өссөн байна. Шилэн лазерын тэргүүлэгч Америкийн IPG-ийн Хятад дахь зах зээлд эзлэх хувь 2017 онд 53% байсан бол 2022 онд 28% болж огцом буурчээ.
Зураг: 2018-2022 он хүртэлх Хятадын шилэн лазерын зах зээлийн өрсөлдөөний байдал (мэдээллийн эх сурвалж: Хятадын лазерын үйлдвэрлэлийн хөгжлийн тайлан)
Үндсэндээ дотоод орлуулалтад хүрсэн бага эрчим хүчний зах зээлийг энд дурдахгүй өнгөрч болохгүй. Өндөр эрчим хүчний зах зээл дэх “10,000 ваттын өрсөлдөөн”-өөс харахад дотоодын үйлдвэрлэгчид хоорондоо өрсөлдөж, “Хятадын хурд”-ыг дээд зэргээр харуулж байна. 1996 онд дэлхийн анхны 10 ваттын үйлдвэрийн шилэн лазер гарснаас хойш 10,000 ваттын шилэн лазер гартал IPG-д 13 жил зарцуулсан бол Райкус Лазер 10 ваттаас 10,000 болтол ердөө 5 жил зарцуулсан. ватт.
10,000 ваттын хүчин чадалтай өрсөлдөөнд дотоодын үйлдвэрлэгчид ар араасаа тэмцэлд нэгдэж, нутагшуулах ажил аймшигтай хурдацтай хөгжиж байна. Өнөө үед 10,000 ватт гэдэг нь шинэ нэр томъёо байхаа больсон, харин аж ахуйн нэгжүүд тасралтгүй лазерын тойрог руу орох тасалбар юм. Гурван жилийн өмнө Chuangxin Laser 25,000 ваттын шилэн лазераа Шанхайн Мюнхений гэрлийн экспод үзүүлэхэд замын түгжрэл үүссэн. Гэсэн хэдий ч, энэ жил янз бүрийн лазер үзэсгэлэнд "10,000 ватт" нь аж ахуйн нэгжүүдийн стандарт болсон, тэр ч байтугай 30,000 ватт, 60,000 ваттын шошго нь бас энгийн зүйл мэт санагдаж байна. Энэ оны 9-р сарын эхээр Pentium болон Chuangxin нар дэлхийн анхны 85,000 ваттын лазер хэрчих машиныг зах зээлд гаргаж, лазерын ваттын дээд амжилтыг дахин эвджээ.
Энэ үед 10,000 ваттын өрсөлдөөн дуусч байна. Лазер зүсэх машинууд нь дунд болон зузаан хавтанг зүсэх чиглэлээр плазм, дөл зүсэх зэрэг уламжлалт боловсруулалтын аргыг бүрэн орлуулсан. Лазерын хүчийг нэмэгдүүлэх нь үр ашгийг бууруулахад чухал нөлөө үзүүлэхээ больж, зардал болон эрчим хүчний хэрэглээг нэмэгдүүлэх болно. .
Зураг: 2014-2022 он хүртэлх лазерын компаниудын цэвэр хүүгийн өөрчлөлт (мэдээллийн эх сурвалж: Салхи)
10,000 ваттын өрсөлдөөн бүрэн ялалт байсан бол ширүүн "үнийн дайн" нь лазерын салбарт хүнд цохилт болсон. Шилэн лазерын дотоодын хувийг задлахад ердөө 5 жил зарцуулсан бол шилэн лазерын үйлдвэрлэл асар их ашгаас бага ашиг олоход ердөө 5 жил л зарцуулсан. Сүүлийн таван жилд үнэ бууруулах стратеги нь дотоодын тэргүүлэгч компаниудын зах зээлд эзлэх хувийг нэмэгдүүлэх чухал хэрэгсэл болсон. Дотоодын лазерууд "үнийг эзлэхүүнээр нь арилжаалж", гадаад үйлдвэрлэгчидтэй өрсөлдөхийн тулд зах зээлд үерлэж, "үнийн дайн" аажмаар хурцдаж байна.
10,000 ваттын шилэн лазер 2017 онд хоёр сая юаниар зарагдсан. 2021 он гэхэд дотоодын үйлдвэрлэгчид үнийг нь 400,000 юань болгон бууруулжээ. Үнийн асар их давуу байдлын ачаар Рэйкус Лазерын зах зээлд эзлэх хувь нь 2021 оны 3-р улиралд анх удаа IPG-тэй тэнцэж, дотоодын орлуулалтад түүхэн амжилт гаргасан.
2022 он гарч, дотоодын лазер үйлдвэрлэгч компаниудын тоо өссөөр байгаа тул лазер үйлдвэрлэгчид хоорондоо өрсөлдөөний "инволюци" шатанд орлоо. Лазерын үнийн дайны гол талбар нь 1-3 кВт-ын хүчин чадал багатай бүтээгдэхүүний сегментээс 6-50 кВт-ын өндөр хүчин чадалтай бүтээгдэхүүний сегмент рүү шилжиж, компаниуд илүү өндөр хүчин чадалтай шилэн лазер бүтээхээр өрсөлдөж байна. Үнийн талон, үйлчилгээний талон, дотоодын зарим үйлдвэрлэгчид “урьдчилгааг тэглэх” төлөвлөгөөг хүртэл эхлүүлж, тоног төхөөрөмжийг доод талын үйлдвэрлэгчдэд туршилтад үнэ төлбөргүй байршуулж, өрсөлдөөн ширүүн болсон.
"Өнхрөх" төгсгөлд хөлрөх лазерын компаниуд сайн ургац авахыг хүлээгээгүй. 2022 онд Хятадын зах зээл дээрх шилэн лазерын үнэ өмнөх оны мөн үетэй харьцуулахад 40-80 хувиар буурах болно. Зарим бүтээгдэхүүний дотоодын үнийг импортын үнийн аравны нэг болгон бууруулсан. Компаниуд ашгийн хэмжээг хадгалахын тулд тээвэрлэлтээ нэмэгдүүлэхэд голчлон тулгуурладаг. Дотоодын шилэн лазерын аварга компани Raycus-ийн тээвэрлэлтийн хэмжээ жилээс жилд мэдэгдэхүйц өссөн ч үйл ажиллагааны орлого нь өмнөх оны мөн үеэс 6.48%-иар буурч, цэвэр ашиг нь өмнөх оны мөн үеэс 90%-иар буурчээ. Гол бизнес нь лазераар ажилладаг дотоодын ихэнх үйлдвэрлэгчид 2022 онд огцом цэвэр ашиг олох болно.
Зураг: Лазерын талбар дахь "Үнийн дайн"-ын чиг хандлага (мэдээллийн эх сурвалж: олон нийтийн мэдээллээс эмхэтгэсэн)
Хилийн чанад дахь тэргүүлэгч компаниуд Хятадын зах зээл дэх "үнийн дайн"-д унасан ч гүн гүнзгий суурь дээрээ түшиглэсэн ч гүйцэтгэл нь буураагүй харин ч өссөөр байна.
TRUMPF групп Голландын технологийн компани ASML-ийн EUV литографийн машины гэрлийн эх үүсвэрийн бизнест монополь байсны улмаас 2022 оны санхүүгийн жилд түүний захиалгын хэмжээ өнгөрсөн оны мөн үеийнхээс 3.9 тэрбум еврогоос 5.6 тэрбум евро болж, өмнөх оны мөн үеэс мэдэгдэхүйц өссөн байна. 42%; Гуанляны орлогыг авсны дараа 2022 оны санхүүгийн жилд Гаойигийн борлуулалт өмнөх оны мөн үеэс 7%-иар өсч, захиалгын хэмжээ 4.32 тэрбум ам.долларт хүрч, өмнөх оны мөн үеэс 29%-иар өссөн байна. Гүйцэтгэл нь дөрөв дэх улирал дараалан хүлээлтээс давсан.
Лазер боловсруулалтын хамгийн том зах зээл болох Хятадын зах зээлд байр сууриа алдсаны дараа гадаадад байгаа компаниуд түүхэн дээд амжилтыг үзүүлсээр байна. Олон улсын тэргүүлэх компаниудын лазерын хөгжлийн замаас бид юу сурч болох вэ?
2. “Босоо интеграл” ба “Диагональ интеграл”
Үнэн хэрэгтээ дотоодын зах зээл 10,000 ватт хүрч, "үнийн дайн" эхлэхээс өмнө гадаадын тэргүүлэгч компаниуд хугацаанаас нь өмнө эргэлтийг дуусгасан. Гэсэн хэдий ч тэдний "өнхрүүлсэн" зүйл бол үнэ биш, харин бүтээгдэхүүний зохион байгуулалт бөгөөд нэгдэх, худалдан авах замаар салбарын гинжин хэлхээ холбоог эхлүүлсэн. тэлэлтийн зам.
Лазер боловсруулалтын чиглэлээр олон улсын тэргүүлэгч компаниуд хоёр өөр замыг сонгосон: нэг бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн сүлжээг тойрон босоо интеграцийн зам дээр IPG нь нэг алхам урагшилдаг; TRUMPF болон Coherent-ийн төлөөлөл болсон компаниуд "Ташуу интеграцчилал" гэдэг нь "хоёр гараар" босоо интеграци ба хэвтээ газар нутгийг тэлэх гэсэн үг юм. Гурван компани нь IPG-ээр төлөөлүүлсэн оптик шилэн эрин үе, TRUMPF-ээр төлөөлүүлсэн дискний эрин үе, Когерентээр төлөөлүүлсэн хийн (эксимерийг оруулаад) эрин үеийг дараалан эхлүүлсэн.
IPG нь шилэн лазераар зах зээлд ноёрхож байна. 2006 онд бүртгэлтэй болсноос хойш 2008 оны санхүүгийн хямралыг эс тооцвол үйл ажиллагааны орлого, ашиг өндөр түвшинд хэвээр байна. IPG нь 2008 оноос хойш оптик тусгаарлагч, оптик холбогч линз, шилэн сараалж, оптик модулиуд зэрэг төхөөрөмжийн технологи бүхий цуврал үйлдвэрлэгчдийг худалдаж авсан бөгөөд үүнд Photonics Innovations, JPSA, Mobius Photonics, Menara Networks зэрэг нь босоо тэнхлэгт интеграци хийх болно. шилэн лазер үйлдвэрлэлийн сүлжээ. .
2010 он гэхэд IPG-ийн дээш чиглэсэн босоо интеграцчлал үндсэндээ дууссан. Тус компани үндсэн эд ангиудыг бараг 100% бие даан үйлдвэрлэх хүчин чадалтай болж, өрсөлдөгчдөөсөө хамаагүй түрүүлжээ. Нэмж дурдахад, энэ нь технологийн салбарт тэргүүлж, дэлхийн хамгийн анхны шилэн өсгөгчийн технологийн замыг анхлан гаргасан. IPG нь шилэн лазерын салбарт байсан. Дэлхийн ноёрхлын хаан ширээнд баттай суу.
Зураг: IPG салбарын гинжин хэлхээний интеграцийн үйл явц (өгөгдлийн эх сурвалж: олон нийтийн мэдээллийн эмхэтгэл)
Одоогийн байдлаар “үнийн дайн”-д баригдсан дотоодын лазерын компаниуд “босоо интеграцчлал”-ын шатанд ороод байна. Аж үйлдвэрийн гинжин хэлхээг босоо байдлаар нэгтгэж, үндсэн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг өөрөө үйлдвэрлэх, ингэснээр зах зээлд бүтээгдэхүүний дуу хоолойг нэмэгдүүлэх.
2022 онд "үнийн дайн" улам бүр ноцтой болж байгаа тул үндсэн төхөөрөмжүүдийг нутагшуулах үйл явц бүрэн хурдасна. Хэд хэдэн лазер үйлдвэрлэгчид том горимын талбайн давхар бүрхүүл (гурвалсан бүрээс) итербиум агуулсан лазерын технологид нээлт хийсэн; идэвхгүй бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн өөрөө хийсэн хэмжээ ихээхэн нэмэгдсэн; Тусгаарлагч, коллиматор, нэгтгэгч, холбогч, шилэн тор зэрэг дотоодын хувилбарууд улам бүр түгээмэл болж байна. Нас бие гүйцсэн. Raycus, Chuangxin зэрэг тэргүүлэгч компаниуд босоо интеграцийн замыг баримталж, шилэн лазерын ажилд гүнзгий нэвтэрч, технологийн судалгаа, хөгжүүлэлт, нэгдэл, худалдан авалтыг нэмэгдүүлэх замаар бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн бие даасан хяналтыг аажмаар бий болгосон.
Олон жил үргэлжилсэн “дайн” шатаж, тэргүүлэгч аж ахуйн нэгжүүдийн аж үйлдвэрийн гинжин хэлхээний интеграцийн үйл явц хурдасч, үүнтэй зэрэгцэн жижиг, дунд үйлдвэрүүд захиалгат шийдлээр ялгавартай өрсөлдөөнийг бий болгосон. 2023 он гэхэд лазерын үйлдвэрлэлийн үнийн дайны хандлага суларч, лазерын компаниудын ашиг орлого эрс нэмэгдсэн. Райкус Лазер 2023 оны эхний хагаст 112 сая юанийн цэвэр ашиг олж, 412.25%-иар өссөн бөгөөд эцэст нь “үнийн дайны” сүүдэрээс гарч чадсан юм.
Өөр нэг "ташуу интеграци" хөгжлийн замын ердийн төлөөлөгч бол TRUMPF групп юм. TRUMPF групп анх машин хэрэгслийн компани болж эхэлсэн. Лазерын бизнес нь эхэндээ нүүрстөрөгчийн давхар ислийн лазер байсан. Дараа нь HüTTINGER (1990), HAAS Laser Co., Ltd. (1991), Saxony Machine Tools and Special Machine Tools Co., Ltd. (1992) зэрэг компаниудыг худалдан авч, хатуу биет лазерын бизнесээ өргөжүүлсэн. Лазер болон ус огтлох машины бизнест анхны туршилтын дискний лазерыг 1999 онд эхлүүлсэн бөгөөд тэр цагаас хойш дискний зах зээлд ноёрхох байр суурийг баттай эзэлсээр ирсэн. 2008 онд TRUMPF нь IPG-тэй өрсөлдөх чадвартай SPI-г 48.9 сая ам.доллараар худалдаж авснаар шилэн лазерыг бизнесийн салбартаа нэвтрүүлсэн. Мөн хэт хурдан лазерын салбарт ойр ойрхон алхам хийсэн. Энэ нь хэт богино импульсийн лазер үйлдвэрлэгч Amphos (2018) болон Active Fiber Systems GmbH (2022) компаниудыг дараалан худалдаж авсан бөгөөд диск, хавтан, шилэн олшруулалт зэрэг хэт хурдан лазер технологийн зохион байгуулалтын цоорхойг нөхөж байна. "таавар". Дискний лазер, нүүрстөрөгчийн давхар ислийн лазер, шилэн лазер зэрэг төрөл бүрийн лазер бүтээгдэхүүний хэвтээ байрлалаас гадна TRUMPF групп нь үйлдвэрлэлийн гинжин хэлхээний босоо интеграцчлалыг сайн гүйцэтгэдэг. Мөн доод талын компаниудад машин тоног төхөөрөмжийн иж бүрэн бүтээгдэхүүн нийлүүлэхээс гадна машин хэрэгслийн салбарт өрсөлдөх давуу талтай.
Зураг: TRUMPF группын аж үйлдвэрийн гинжин хэлхээний интеграцийн үйл явц (өгөгдлийн эх сурвалж: олон нийтийн мэдээллийн эмхэтгэл)
Энэ зам нь үндсэн бүрэлдэхүүн хэсгүүдээс иж бүрэн тоног төхөөрөмж хүртэлх бүх шугамыг босоо тэнхлэгт өөрөө үйлдвэрлэх боломжийг олгодог, олон төрлийн лазерын бүтээгдэхүүнийг хэвтээ байдлаар байрлуулж, бүтээгдэхүүний хил хязгаарыг үргэлжлүүлэн өргөжүүлдэг. Лазерын салбарт тэргүүлэгч дотоодын компаниуд болох Han's Laser болон Huagong Technology нь ижил замаар явж, жилийн турш үйл ажиллагааны орлогоороо дотоодын үйлдвэрлэгчдийн дунд нэг, хоёрдугаарт бичигдэж байна.
Урсгалын дээд ба доод хэсгийн хил хязгаарыг бүдгэрүүлэх нь лазерын үйлдвэрлэлийн ердийн шинж чанар юм. Технологийн нэгдэл, модульчлагдсан байдлаас шалтгаалан нэвтрэх босго өндөр биш байна. Өөрсдийн үндэс суурь, хөрөнгийн дэмжлэгтэйгээр "шинэ газар нутгийг нээх" чадвартай дотоодын үйлдвэрлэгч тийм ч олон байдаггүй. Ховор харагддаг. Сүүлийн жилүүдэд дотоодын бусад үйлдвэрлэгчид интеграцийн чадавхийг аажмаар бэхжүүлж, аж үйлдвэрийн гинжин хэлхээний хил хязгаарыг аажмаар бүдгэрүүлсэн. Анхны дээд ба доод нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээ нь аажмаар өрсөлдөгчид болон хувирч, холбоос бүрт ширүүн өрсөлдөөн бий болсон.
Өндөр даралтын өрсөлдөөн Хятадын лазерын үйлдвэрлэлийг хурдан боловсронгуй болгож, хилийн чанад дахь өрсөлдөгчдөөс айдаггүй "бар"-ыг бий болгож, нутагшуулах үйл явцыг хурдацтай ахиулсан. Гэсэн хэдий ч энэ нь хэт их "үнийн дайн", нэгэн төрлийн өрсөлдөөний "амь ба үхлийн" нөхцөл байдлыг бий болгосон. нөхцөл байдал. Хятадын лазерын компаниуд "өнхрөх" дээр тулгуурлан баттай байр сууриа олж авсан. Тэд ирээдүйд юу хийх вэ?
3. Хоёр жор: Шинэ технологи нэвтрүүлэх, гадаад зах зээлийг судлах
Технологийн шинэчлэлд тулгуурлан бид зах зээлийг хямд үнээр солихын тулд мөнгө урсгах асуудлыг шийдэж чадна; Лазерын экспортод тулгуурлан бид дотоодын зах зээл дэх ширүүн өрсөлдөөний асуудлыг шийдэж чадна.
Хятадын лазерын компаниуд өнгөрсөн хугацаанд хилийн чанад дахь тэргүүлэгчдийг гүйцэх гэж хэцүү байсан. Дотоод орлуулалтад анхаарч байгаа нөхцөлд зах зээлийн томоохон мөчлөгийн дэгдэлт бүрийг гадаадын компаниуд удирдаж, дотоодын брэндүүд 1-2 жилийн дотор хурдан дагаж мөрдөж, дотоодын бүтээгдэхүүн, хэрэглээг боловсронгуй болгосны дараа сольдог. Одоогийн байдлаар гадаадын компаниуд шинээр гарч ирж буй доод салбаруудад хэрэглээний программуудыг нэвтрүүлэхэд манлайлан оролцох үзэгдэл байсаар байгаа бол дотоодын бүтээгдэхүүнүүд орлуулалтыг дэмжсээр байна.
“Сэлгээ” гэдэг нь “солих” хөөцөлдөж зогсох ёсгүй. Хятадын лазерын салбар өөрчлөлтийн ид өрнөж буй энэ үед дотоодын үйлдвэрлэгчдийн гол лазер технологи болон гадаад орнуудын хоорондын ялгаа аажмаар багасч байна. Энэ нь шинэ технологиудыг идэвхтэй нэвтрүүлж, булан тохойд гүйцэж түрүүлэхийг эрэлхийлэхийн тулд "Үнийн хувь тавилан дээр сайн цагийг ашиглахаас" ангижрах явдал юм.
Ерөнхийдөө шинэ технологийн зохион байгуулалт нь дараагийн үйлдвэрлэлийн гарцыг тодорхойлохыг шаарддаг. Лазер боловсруулалт нь хуудас металл огтлох давамгайлсан зүсэх эрин үеийг, эрчим хүчний шинэ өсөлтөөр гагнуурын эрин үеийг туулсан. Дараагийн үйлдвэрлэлийн мөчлөг нь хагас дамжуулагч гэх мэт бичил боловсруулалтын талбарт шилжиж, холбогдох лазер, лазер тоног төхөөрөмж нь том хэмжээний эрэлт хэрэгцээг бий болгоно. Салбарын "тохирох цэг" нь өндөр хүчин чадалтай тасралтгүй лазеруудын анхны "10,000 ваттын өрсөлдөөнөөс" хэт богино импульсийн лазеруудын "хэт хурдан өрсөлдөөн" рүү шилжих болно.
Илүү хуваагдсан хэсгүүдийг тусгайлан авч үзвэл, бид шинэ технологийн мөчлөгийн үеэр "0-ээс 1" хүртэлх шинэ хэрэглээний талбаруудын ололт амжилтад анхаарлаа төвлөрүүлж чадна. Жишээлбэл, перовскит эсийн нэвтрэлтийн түвшин 2025 оноос хойш 31% -д хүрэх төлөвтэй байна. Гэсэн хэдий ч анхны лазер төхөөрөмж нь перовскит эсийн боловсруулалтын нарийвчлалын шаардлагыг хангаж чадахгүй байна. Лазерын компаниуд үндсэн технологийг бие даан хянахын тулд шинэ лазер тоног төхөөрөмжийг урьдчилан байрлуулах шаардлагатай. , тоног төхөөрөмжийн нийт ашгийн хэмжээг сайжруулж, ирээдүйн зах зээлийг хурдан эзэмших. Нэмж дурдахад эрчим хүч хадгалах, эмнэлгийн тусламж үйлчилгээ, дэлгэцийн болон хагас дамжуулагчийн үйлдвэрлэл (лазер хөөргөх, лазераар баяжуулах, масс дамжуулах), "AI + лазер үйлдвэрлэл" гэх мэт ирээдүйтэй хэрэглээний хувилбарууд бас анхаарал хандуулах ёстой.
Дотоодын лазерын технологи, бүтээгдэхүүн тасралтгүй хөгжихийн хэрээр лазер нь Хятадын аж ахуйн нэгжүүдийн гадаадад гарах нэрийн хуудас болох төлөвтэй байна. 2023 он бол лазерын гадаадад гарах "анхны жил" юм. Яаралтай нэвтрэх шаардлагатай байгаа гадаад асар том зах зээлтэй тулгарах тул лазерын тоног төхөөрөмж нь терминалын хэрэглээний үйлдвэрлэгчдийг даган хилийн чанад руу явах болно, ялангуяа Хятадын "алс холын тэргүүлэгч" лити батерей, шинэ эрчим хүчний автомашины үйлдвэрлэл нь лазер тоног төхөөрөмжийг экспортлох боломжийг олгоно. Тэнгис түүхэн боломжуудыг авчирдаг.
Одоогийн байдлаар гадаадад гарах нь салбарын зөвшилцөл болж, гол компаниуд хилийн чанад дахь байршлыг идэвхтэй өргөжүүлэх арга хэмжээ авч эхэлжээ. Өнгөрсөн онд Han's Laser компани "Ногоон эрчим хүчний аж үйлдвэрийн хөгжлийн ХХК" охин компани байгуулахад 60 сая ам.долларын хөрөнгө оруулалт хийхээр төлөвлөж байгаагаа зарлав. АНУ-ын зах зээлийг судлахын тулд АНУ-д; Lianying нь Европын зах зээлийг судлах зорилгоор Германд охин компаниа байгуулсан бөгөөд одоогоор Европын хэд хэдэн батерейны үйлдвэрүүдтэй хамтран ажиллаж байна. Бид OEM-уудтай техникийн солилцоо хийх болно; Хаймиксинг дотоодын болон гадаадын аккумляторын үйлдвэр, автомашин үйлдвэрлэгчдийг гадаадад өргөтгөх төслүүдээр дамжуулан гадаад зах зээлийг судлахад анхаарлаа хандуулах болно.
Үнийн давуу тал нь Хятадын лазерын компаниудыг хилийн чанадад гаргах “хүрээ” юм. Дотоодын лазер төхөөрөмж нь үнийн давуу талтай. Лазер болон үндсэн эд ангиудыг нутагшуулсаны дараа лазерын тоног төхөөрөмжийн өртөг мэдэгдэхүйц буурч, ширүүн өрсөлдөөн нь үнийг бууруулсан. Ази, Номхон далай, Европ нь лазерын экспортын гол чиглэл болсон. Гадаадад гарсны дараа дотоодын үйлдвэрлэгчид дотоодын үнийн саналаас өндөр үнээр гүйлгээ хийж, ашиг орлого нь ихээхэн нэмэгдэнэ.
Гэсэн хэдий ч Хятадын лазерын салбарын үйлдвэрлэлийн өртөгт лазер бүтээгдэхүүний экспортын эзлэх хувь бага хэвээр байгаа бөгөөд хилийн чанад руу явах нь брэндийн нөлөө хангалтгүй, нутагшуулах үйлчилгээний чадвар сул зэрэг асуудалтай тулгарах болно. Энэ нь үнэхээр "урагшлах" урт бөгөөд хэцүү зам хэвээр байна.
Хятадад лазерын хөгжлийн түүх бол ширэнгэн ойн хууль дээр суурилсан харгис хэрцгий тэмцлийн түүх юм.
Сүүлийн арван жилийн хугацаанд лазерын компаниуд “10,000 ваттын өрсөлдөөн”, “үнийн дайн”-ы баптисм хүртэж, дотоодын зах зээлд гадаадын брэндүүдтэй өрсөлдөхүйц “авангард”-ыг бий болгосон. Ирэх арван жил дотоодын лазерын хувьд "цус урсдаг зах зээл"-ээс технологийн шинэчлэл рүү, дотоод орлуулахаас олон улсын зах зээлд шилжих эгзэгтэй үе байх болно. Зөвхөн энэ замаар сайн алхаж байж Хятадын лазерын салбар "дагах, мөр зэрэгцэн гүйх"-ээс "тэргүүлэх" үсрэлт болж хувирах болно.
Шуудангийн цаг: 2023 оны 10-р сарын 23
