1960 онд Калифорнийн лабораторид анхны “когерент гэрлийн туяа” үүсгэснээс хойш 60 гаруй жил өнгөрчээ. Лазерыг зохион бүтээгч Т.Х. Майманы хэлснээр “Лазер бол асуудлыг хайж буй шийдэл юм”. Лазер нь багаж хэрэгсэл болохын хувьд аж үйлдвэрийн боловсруулалт, оптик харилцаа холбоо, өгөгдөл тооцоолох зэрэг олон салбарт аажмаар нэвтэрч байна.
"Инволюцийн хаад" гэгддэг Хятадын лазер компаниуд зах зээлийн эзлэх хувийг булаан авахын тулд "эзлэхүүний үнэ"-г ашигладаг ч ашгийн бууралтынхаа төлөөсийг төлдөг.
Дотоодын зах зээл ширүүн өрсөлдөөнд автаж, лазерын компаниуд Хятадын лазерын "шинэ тив"-ийг эрэлхийлэхээр гадагшаа чиглэж байна. 2023 онд China Laser компани албан ёсоор "гадаадад гарах анхны жилээ" эхлүүлсэн. Энэ оны 6-р сарын сүүлээр Германд болсон Мюнхений олон улсын гэрлийн үзэсгэлэнд Хятадын 220 гаруй компани хамтдаа оролцож, зохион байгуулагч Герман улсаас бусад хамгийн олон үзэсгэлэн гаргагчтай улс болжээ.
Завь Арван мянган уулсыг давсан уу? Хятад Лазер хэрхэн бат бөх зогсохын тулд "эзэлхүүн"-д найдаж болох вэ, цааш явахын тулд юунд найдах ёстой вэ?
1. “Алтан арван жил”-ээс “цус алдаж буй зах зээл” хүртэл
Шинээр гарч ирж буй технологийн төлөөлөгчийн хувьд дотоодын лазер үйлдвэрлэлийн судалгаа хожимдсонгүй, олон улсынхтай бараг нэгэн зэрэг эхэлсэн. Дэлхийн анхны лазер 1960 онд гарч ирсэн. Бараг л үүнтэй зэрэгцэн 1961 оны 8-р сард Хятадын анхны лазер Хятадын Шинжлэх Ухааны Академийн Чанчунь Оптик ба Механикийн Хүрээлэнд мэндэлжээ.
Үүний дараа дэлхийд томоохон хэмжээний лазер тоног төхөөрөмжийн компаниуд ар араасаа байгуулагдсан. Лазерын түүхийн эхний арван жилд Bystronic болон Coherent компаниуд бий болсон. 1970-аад он гэхэд II-VI болон Prima компаниуд дараалан байгуулагдсан. Машин хэрэгслийн тэргүүлэгч TRUMPF мөн 1977 онд үйл ажиллагаагаа эхлүүлсэн. 2016 онд АНУ-д хийсэн айлчлалынхаа үеэр CO₂ лазерыг авчирсны дараа TRUMPF-ийн лазерын бизнес эхэлсэн.
Аж үйлдвэржилтийн замд Хятадын лазерын компаниуд харьцангуй хожуу эхэлсэн. Хан'с Лазер 1993 онд, Хуагун Технологи 1999 онд, Чуансин Лазер 2004 онд, JPT 2006 онд, Райкус Лазер 2007 онд байгуулагдсан. Эдгээр залуу лазерын компаниуд анхлан түрүүлж ажиллах давуу талгүй ч дараа нь ажиллах эрч хүчтэй байдаг.
Сүүлийн 10 жилд Хятадын лазерууд "алтан арван жил"-ийг туулж, "дотоодын орлуулалт" эрчимтэй явагдаж байна. 2012-2022 онуудад манай улсын лазер боловсруулах тоног төхөөрөмжийн үйлдвэрлэлийн жилийн нийлмэл өсөлтийн хурд 10%-иас давж, 2022 он гэхэд үйлдвэрлэлийн үнэ цэнэ 86.2 тэрбум юаньд хүрэх болно.
Сүүлийн таван жилийн хугацаанд шилэн лазерын зах зээл нь дотоодын орлуулалтыг нүдэнд харагдахуйц хурдаар хурдацтай хөгжүүлсэн. Дотоодын шилэн лазерын зах зээлийн эзлэх хувь таван жилийн хугацаанд 40%-иас бага байснаас бараг 70% болж өссөн. Шилэн лазерын тэргүүлэгч Америкийн IPG-ийн Хятад дахь зах зээлийн эзлэх хувь 2017 онд 53%-иас 2022 онд 28% болж огцом буурсан.
Зураг: 2018-2022 оны Хятадын шилэн лазерын зах зээлийн өрсөлдөөний байдал (мэдээллийн эх сурвалж: Хятадын лазерын салбарын хөгжлийн тайлан)
Үндсэндээ дотоодын орлуулалтыг бий болгосон бага чадлын зах зээлийг дурдахгүй өнгөрч болохгүй. Өндөр чадлын зах зээл дээрх "10,000 ваттын өрсөлдөөн"-өөс харахад дотоодын үйлдвэрлэгчид хоорондоо өрсөлдөж, "Хятадын хурд"-ыг бүрэн дүүрэн харуулж байна. 1996 онд дэлхийн анхны 10 ваттын үйлдвэрлэлийн зэрэглэлийн шилэн лазер худалдаанд гарснаас хойш анхны 10,000 ваттын шилэн лазер худалдаанд гарах хүртэл IPG 13 жил зарцуулсан бол Raycus Laser 10 ваттаас 10,000 ватт хүртэл ердөө 5 жил зарцуулсан.
10,000 ваттын өрсөлдөөнд дотоодын үйлдвэрлэгчид ээлж дараалан тулалдаанд нэгдэж, нутагшуулалт нь түгшүүртэй хурдацтай хөгжиж байна. Өнөө үед 10,000 ватт нь шинэ нэр томьёо биш, харин аж ахуйн нэгжүүдийн тасралтгүй лазерын тойрогт орох тасалбар болсон. Гурван жилийн өмнө Chuangxin Laser компани Шанхайн Мюнхений гэрлийн үзэсгэлэнд 25,000 ваттын шилэн лазераа танилцуулсан нь замын түгжрэл үүсгэсэн. Гэсэн хэдий ч энэ жилийн янз бүрийн лазерын үзэсгэлэн дээр "10,000 ватт" нь аж ахуйн нэгжүүдийн стандарт болсон бөгөөд тэр ч байтугай 30,000 ватт гэсэн шошго нь ердийн зүйл мэт санагдаж байна. Энэ оны 9-р сарын эхээр Pentium болон Chuangxin компаниуд дэлхийн анхны 85,000 ваттын лазер хэрчих машиныг худалдаанд гаргаж, лазерын ваттын дээд амжилтыг дахин эвдсэн.
Энэ үед 10,000 ваттын өрсөлдөөн дуусч байна. Лазер зүсэх машинууд нь дунд болон зузаан хавтан зүсэх салбарт плазм болон дөлөөр зүсэх зэрэг уламжлалт боловсруулалтын аргуудыг бүрэн орлосон. Лазерын хүчийг нэмэгдүүлэх нь зүсэх үр ашигт мэдэгдэхүйц хувь нэмэр оруулахаа больж, харин зардал болон эрчим хүчний хэрэглээг нэмэгдүүлэх болно.
Зураг: 2014-2022 оны хооронд лазер компаниудын цэвэр хүүгийн түвшний өөрчлөлт (өгөгдлийн эх сурвалж: Wind)
10,000 ваттын өрсөлдөөн бүрэн ялалт байгуулсан ч ширүүн "үнийн дайн" нь лазерын салбарт хүнд цохилт болсон. Шилэн лазерын дотоодын эзлэх хувь 5 жилд л хүрсэн бөгөөд шилэн лазерын салбар асар их ашгаас бага ашиг олоход ердөө 5 жил л хангалттай байв. Сүүлийн таван жилд үнийг бууруулах стратеги нь тэргүүлэгч дотоодын компаниудын зах зээлийн эзлэх хувийг нэмэгдүүлэх чухал хэрэгсэл байсаар ирсэн. Дотоодын лазерууд "үнийг эзлэхүүнээр сольж", гадаадын үйлдвэрлэгчидтэй өрсөлдөхийн тулд зах зээлд орж ирсэн бөгөөд "үнийн дайн" аажмаар улам бүр хурцадсан.
10,000 ваттын шилэн лазер 2017 онд 2 сая юаниар зарагдсан. 2021 он гэхэд дотоодын үйлдвэрлэгчид түүний үнийг 400,000 юань болгон бууруулсан. Үнийн асар их давуу талын ачаар Raycus Laser-ийн зах зээлийн эзлэх хувь 2021 оны гуравдугаар улиралд анх удаа IPG-тэй тэнцэж, дотоодын орлуулалтын түүхэн нээлтийг хийсэн.
2022 он гарснаар дотоодын лазерын компаниудын тоо тасралтгүй өсөхийн хэрээр лазер үйлдвэрлэгчид хоорондоо өрсөлдөх "инволюци" үе шатанд орсон. Лазерын үнийн дайны гол тулааны талбар нь 1-3 кВт-ын бага чадлын бүтээгдэхүүний сегментээс 6-50 кВт-ын өндөр чадлын бүтээгдэхүүний сегмент рүү шилжиж, компаниуд өндөр чадлын шилэн лазер боловсруулахын төлөө өрсөлдөж байна. Үнийн купон, үйлчилгээний купон, зарим дотоодын үйлдвэрлэгчид хүртэл "тэг урьдчилгаа төлбөр"-ийн төлөвлөгөөг хэрэгжүүлж, тоног төхөөрөмжийг туршилтын зорилгоор доод шатны үйлдвэрлэгчдэд үнэ төлбөргүй байршуулж, өрсөлдөөн ширүүссэн.
"Өнхрөх" төгсгөлд хөлсөө урсгасан лазерын компаниуд сайн ургац хураахыг хүлээгээгүй. 2022 онд Хятадын зах зээл дээрх шилэн лазерын үнэ өмнөх оны мөн үеэс 40-80%-иар буурна. Зарим бүтээгдэхүүний дотоодын үнэ импортын үнийн аравны нэг хүртэл буурсан. Компаниуд ашгийн хэмжээгээ хадгалахын тулд голчлон тээвэрлэлтийг нэмэгдүүлэхэд найддаг. Дотоодын шилэн лазерын аварга компани болох Raycus-ийн тээвэрлэлт өмнөх оны мөн үеэс мэдэгдэхүйц өссөн боловч үйл ажиллагааны орлого өмнөх оны мөн үеэс 6.48%-иар, цэвэр ашиг нь өмнөх оны мөн үеэс 90 гаруй хувиар буурсан байна. Лазерын гол бизнес эрхэлдэг ихэнх дотоодын үйлдвэрлэгчдийн цэвэр ашиг 2022 онд огцом буурах болно.
Зураг: Лазерын салбар дахь “Үнийн дайн”-ы чиг хандлага (мэдээллийн эх сурвалж: олон нийтийн мэдээллээс эмхэтгэсэн)
Хэдийгээр гадаадын тэргүүлэгч компаниуд Хятадын зах зээл дээрх "үнийн дайн"-д гүн гүнзгий сууриндаа тулгуурлан бэрхшээлтэй тулгарсан ч тэдний гүйцэтгэл буураагүй, харин ч өссөн.
Голландын технологийн компани болох ASML-ийн EUV литографийн машины гэрлийн эх үүсвэрийн бизнесийг TRUMPF групп монополь эзэмшсэний улмаас 2022 оны санхүүгийн жилд захиалгын хэмжээ өнгөрсөн оны мөн үеийн 3.9 тэрбум еврогоос 5.6 тэрбум евро болж өссөн нь өмнөх оны мөн үеэс 42%-иар өссөн үзүүлэлт юм; Guanglian Revenue-г худалдан авсны дараа Gaoyi-ийн 2022 оны санхүүгийн жилд борлуулалт өмнөх оны мөн үеэс 7%-иар өссөн бөгөөд захиалгын хэмжээ 4.32 тэрбум ам.долларт хүрсэн нь өмнөх оны мөн үеэс 29%-иар өссөн үзүүлэлт юм. Дөрөв дэх улирлын гүйцэтгэл нь хүлээлтээс давсан үзүүлэлт юм.
Лазер боловсруулалтын хамгийн том зах зээл болох Хятадын зах зээлд байр сууриа алдсаны дараа гадаадын компаниуд дээд амжилт тогтоож чадсан хэвээр байна. Бид олон улсын тэргүүлэгч компаниудын лазерын хөгжлийн замналаас юу сурч болох вэ?
2. “Босоо интеграци” ба “Диагональ интеграци”
Үнэндээ дотоодын зах зээл 10,000 ватт хүрч, "үнийн дайн" эхлүүлэхээс өмнө гадаадын тэргүүлэгч компаниуд инволюцийн үе шатыг хугацаанаас нь өмнө дуусгасан. Гэсэн хэдий ч тэдний "өнхрүүлсэн" зүйл бол үнэ биш, харин бүтээгдэхүүний зохион байгуулалт бөгөөд тэд нэгдэх, худалдан авах замаар салбарын гинжин хэлхээний интеграцийг эхлүүлсэн. тэлэлтийн зам.
Лазер боловсруулалтын салбарт олон улсын тэргүүлэгч компаниуд хоёр өөр замыг сонгосон: нэг бүтээгдэхүүний салбарын сүлжээг тойрсон босоо интеграцийн замд IPG нэг алхам урагшилж байгаа бол TRUMPF болон Coherent-ийн төлөөлсөн компаниуд "Ташуу интеграци" гэдэг нь босоо интеграци, хэвтээ нутаг дэвсгэрийг "хоёр гараараа" тэлэхийг сонгосон. Гурван компани дараалан өөрсдийн эрин үеийг эхлүүлсэн бөгөөд тухайлбал IPG-ээр төлөөлүүлсэн оптик шилэн эрин, TRUMPF-ээр төлөөлүүлсэн дискний эрин, Coherent-ээр төлөөлүүлсэн хийн (экзимерийг оруулаад) эрин үе юм.
IPG нь шилэн лазерын зах зээлд ноёрхож байна. 2006 онд бүртгэлтэй болсноос хойш (2008 оны санхүүгийн хямралаас бусад) үйл ажиллагааны орлого, ашиг өндөр түвшинд хэвээр байна. 2008 оноос хойш IPG нь шилэн лазерын салбарын сүлжээний дээд урсгалд босоо интеграцчилал хийхийн тулд оптик тусгаарлагч, оптик холбогч линз, шилэн тор, оптик модуль зэрэг төхөөрөмжийн технологи бүхий хэд хэдэн үйлдвэрлэгчдийг худалдан авсан.
2010 он гэхэд IPG-ийн босоо интеграцчилал үндсэндээ дууссан. Тус компани гол эд ангиудын бараг 100% өөрөө үйлдвэрлэх хүчин чадлыг бий болгож, өрсөлдөгчдөөсөө хамаагүй түрүүлжээ. Үүнээс гадна технологийн салбарт тэргүүлэгч болж, дэлхийн анхны шилэн кабелийн өсгөгчийн технологийн замыг анхлан эхлүүлсэн. IPG нь шилэн кабелийн лазерын салбарт ажиллаж байсан. Дэлхийн ноёрхлын сэнтийд бат бөх суу.
Зураг: IPG салбарын сүлжээг нэгтгэх үйл явц (өгөгдлийн эх сурвалж: олон нийтийн мэдээллийн эмхэтгэл)
Одоогийн байдлаар "үнийн дайн"-д гацсан дотоодын лазер компаниуд "босоо интеграци"-ын үе шатанд орсон бөгөөд үйлдвэрлэлийн гинжин хэлхээг босоо байдлаар нэгтгэж, гол бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг өөрсдөө үйлдвэрлэж, улмаар зах зээл дээрх бүтээгдэхүүний дуу хоолойг нэмэгдүүлэх боломжтой болсон.
2022 онд "үнийн дайн" улам бүр ноцтой болж байгаа тул гол төхөөрөмжүүдийн нутагшуулалтын үйл явц бүрэн хурдасна. Хэд хэдэн лазер үйлдвэрлэгчид том горимын талбайн давхар бүрхүүлтэй (гурвалсан бүрхүүлтэй) иттербиум хольцтой лазер технологид нээлт хийсэн; идэвхгүй эд ангиудын өөрөө үйлдвэрлэх хэмжээ мэдэгдэхүйц нэмэгдсэн; тусгаарлагч, коллиматор, нэгтгэгч, холбогч, шилэн тор зэрэг дотоодын хувилбарууд улам бүр түгээмэл болж байна. Төлөвшсөн. Raycus, Chuangxin зэрэг тэргүүлэгч компаниуд босоо интеграцийн замыг баримталж, шилэн лазерт гүнзгий оролцож, технологийн судалгаа, хөгжүүлэлт, нэгдэл, худалдан авалтыг нэмэгдүүлэх замаар эд ангиудыг бие даан хянах ажлыг аажмаар хийж байна.
Олон жилийн турш үргэлжилсэн "дайн" дуусахад тэргүүлэгч аж ахуйн нэгжүүдийн үйлдвэрлэлийн сүлжээний нэгдмэл үйл явц хурдасч, үүний зэрэгцээ жижиг, дунд үйлдвэрүүд захиалгат шийдлүүдэд ялгаатай өрсөлдөөнийг бий болгосон. 2023 он гэхэд лазерын салбарын үнийн дайны хандлага суларч, лазерын компаниудын ашиг орлого мэдэгдэхүйц нэмэгдсэн. Raycus Laser 2023 оны эхний хагаст 112 сая юанийн цэвэр ашиг олж, 412.25%-иар өссөн бөгөөд эцэст нь "үнийн дайны" сүүдрээс гарч чадсан.
Өөр нэг "ташуу интеграцчлал" хөгжлийн замын ердийн төлөөлөгч бол TRUMPF групп юм. TRUMPF групп анх машин багажны компани хэлбэрээр үйл ажиллагаагаа эхлүүлсэн. Эхэндээ лазерын бизнес нь голчлон нүүрстөрөгчийн давхар ислийн лазер байсан. Хожим нь HüTTINGER (1990), HAAS Laser Co., Ltd. (1991), Saxony Machine Tools and Special Machine Tools Co., Ltd. (1992) компаниудыг худалдан авч, хатуу төлөвт лазерын бизнесээ өргөжүүлсэн. Лазер болон ус зүсэх машины бизнест анхны туршилтын дискэн лазерыг 1999 онд нэвтрүүлсэн бөгөөд түүнээс хойш дискний зах зээлд давамгайлах байр суурийг эзэлсээр байна. 2008 онд TRUMPF нь IPG-тэй өрсөлдөх чадвартай байсан SPI-г 48.9 сая ам.доллараар худалдан авч, шилэн лазерыг бизнесийн нутаг дэвсгэртээ нэвтрүүлсэн. Мөн хэт хурдан лазерын салбарт байнга алхам хийсэн. Энэ нь хэт богино импульсийн лазер үйлдвэрлэгч Amphos (2018) болон Active Fiber Systems GmbH (2022) компаниудыг дараалан худалдан авч, диск, хавтан, шилэн кабелийн олшруулалт зэрэг хэт хурдан лазер технологийн зохион байгуулалтын цоорхойг нөхсөөр байна. “таавар”. Диск лазер, нүүрстөрөгчийн давхар ислийн лазер, шилэн лазер зэрэг төрөл бүрийн лазер бүтээгдэхүүний хэвтээ зохион байгуулалтаас гадна TRUMPF Group нь үйлдвэрлэлийн гинжин хэлхээний босоо интеграцчилалд сайн гүйцэтгэл үзүүлдэг. Мөн доод урсгалын компаниудад бүрэн машин тоног төхөөрөмжийн бүтээгдэхүүн нийлүүлдэг бөгөөд машин хэрэгслийн салбарт өрсөлдөх давуу талтай.
Зураг: TRUMPF Группийн үйлдвэрлэлийн гинжин хэлхээний интеграцийн үйл явц (өгөгдлийн эх сурвалж: олон нийтийн мэдээллийн эмхэтгэл)
Энэ зам нь үндсэн эд ангиас эхлээд бүрэн тоног төхөөрөмж хүртэлх бүх шугамыг босоо байдлаар өөрөө үйлдвэрлэх боломжийг олгож, олон техникийн лазер бүтээгдэхүүнийг хэвтээ байдлаар байрлуулж, бүтээгдэхүүний хил хязгаарыг өргөжүүлсээр байна. Лазерын салбарт тэргүүлэгч дотоодын компаниуд болох Хан'с Лазер болон Хуагун Технологи нь мөн адил замаар явж, жилийн турш үйл ажиллагааны орлогоороо дотоодын үйлдвэрлэгчдийн дунд эхний болон хоёрдугаарт жагсаж байна.
Дээд болон доод урсгалын хил хязгаар бүдгэрч байгаа нь лазер үйлдвэрлэлийн ердийн шинж чанар юм. Технологийн нэгдэлжилт болон модульчлалын ачаар нэвтрэх босго өндөр биш байна. Өөрийн гэсэн суурь, хөрөнгийн дэмжлэгтэйгээр өөр өөр чиглэлд "шинэ нутаг дэвсгэр нээх" чадвартай дотоодын үйлдвэрлэгчид тийм ч олон байдаггүй. Ховор тохиолдолд л харагддаг. Сүүлийн жилүүдэд бусад дотоодын үйлдвэрлэгчид интеграцийн чадавхаа аажмаар бэхжүүлж, үйлдвэрлэлийн гинжин хэлхээний хил хязгаарыг аажмаар бүдгэрүүлж байна. Анхны дээд болон доод урсгалын хангамжийн гинжин хэлхээний харилцаа аажмаар өрсөлдөгч болж хувирч, холбоос бүрт ширүүн өрсөлдөөн бий болсон.
Өндөр даралтын өрсөлдөөн нь Хятадын лазерын салбарыг хурдан төлөвшүүлж, гадаадын өрсөлдөгчдөөс айдаггүй "бар"-ыг бий болгож, нутагшуулах үйл явцыг хурдацтай урагшлуулсан. Гэсэн хэдий ч энэ нь хэт их "үнийн дайн" болон нэгэн төрлийн өрсөлдөөний "амьдрал үхлийн" нөхцөл байдлыг бий болгосон. Хятадын лазерын компаниуд "өнхрүүш"-д найдсанаар бат бөх байр суурь эзэлжээ. Тэд ирээдүйд юу хийх вэ?
3. Хоёр жор: Шинэ технологи нэвтрүүлэх, гадаад зах зээлийг судлах
Технологийн шинэчлэлд тулгуурлан бид зах зээлийг хямд үнээр орлуулахын тулд мөнгө үрэх асуудлыг шийдэж чадна; лазер экспортод тулгуурлан бид дотоодын зах зээл дээрх ширүүн өрсөлдөөний асуудлыг шийдэж чадна.
Хятадын лазерын компаниуд өмнө нь гадаадын тэргүүлэгч компаниудтай хөл нийлүүлэн алхахад бэрхшээлтэй байсан. Дотоодын орлуулалтад анхаарлаа хандуулж байгаатай холбогдуулан зах зээлийн томоохон мөчлөгийн дэгдэлт бүрийг гадаадын компаниуд удирддаг бөгөөд орон нутгийн брэндүүд 1-2 жилийн дотор хурдан хугацаанд гарч ирэн, дотоодын бүтээгдэхүүн, хэрэглээг боловсорсны дараа орлодог. Одоогийн байдлаар гадаадын компаниуд шинээр гарч ирж буй салбаруудад хэрэглээг нэвтрүүлэхдээ тэргүүлэх байр суурь эзэлж байгаа бол дотоодын бүтээгдэхүүнүүд орлуулалтыг дэмжсээр байгаа үзэгдэл хэвээр байна.
"Орлуулах" нь "орлуулах" эрэл хайгуулаар зогсох ёсгүй. Хятадын лазерын үйлдвэрлэл өөрчлөлтийн эрин үед байгаа энэ үед дотоодын үйлдвэрлэгчдийн гол лазерын технологи болон гадаадын орнуудын хоорондох ялгаа аажмаар багасч байна. Энэ нь шинэ технологийг урьдчилан таамаглаж, эргэлт буцалтгүй гүйцэж түрүүлэхийг эрмэлзэж, "үнэ ба эзлэхүүний хувь тавилан"-д сайн цагийг ашиглахаас зайлсхийх явдал юм.
Ерөнхийдөө шинэ технологийн зохион байгуулалт нь дараагийн салбарын гарцыг тодорхойлохыг шаарддаг. Лазер боловсруулалт нь хуудас металл зүсэлт давамгайлсан зүсэлтийн эрин үе болон шинэ эрчим хүчний өсөлтөөр өдөөгдсөн гагнуурын эрин үеийг туулсан. Дараагийн салбарын мөчлөг нь хагас дамжуулагч гэх мэт бичил боловсруулалтын салбарууд руу шилжиж магадгүй бөгөөд холбогдох лазер болон лазер тоног төхөөрөмж нь томоохон хэмжээний эрэлтийг бий болгоно. Салбарын "тохирох цэг" нь мөн өндөр хүчин чадалтай тасралтгүй лазеруудын анхны "10,000 ваттын өрсөлдөөн"-өөс хэт богино импульсийн лазеруудын "хэт хурдан өрсөлдөөн" рүү шилжих болно.
Илүү хуваагдсан чиглэлүүдийг нарийвчлан авч үзвэл бид шинэ технологийн мөчлөгийн үеэр "0-ээс 1" хүртэлх шинэ хэрэглээний чиглэлээр гарсан нээлтүүдэд анхаарлаа хандуулж болно. Жишээлбэл, перовскит эсийн нэвтрэлтийн түвшин 2025 оноос хойш 31% хүрнэ гэж тооцоолж байна. Гэсэн хэдий ч анхны лазерын тоног төхөөрөмж нь перовскит эсийн боловсруулалтын нарийвчлалын шаардлагыг хангаж чадахгүй байна. Лазерын компаниуд гол технологийг бие даан хянахын тулд шинэ лазерын тоног төхөөрөмжийг урьдчилан байршуулах шаардлагатай. , тоног төхөөрөмжийн нийт ашгийн хэмжээг сайжруулж, ирээдүйн зах зээлийг хурдан эзлэх. Үүнээс гадна эрчим хүчний хадгалалт, эмнэлгийн тусламж үйлчилгээ, дэлгэц болон хагас дамжуулагчийн үйлдвэрлэл (лазер өргөх, лазераар шарах, масс дамжуулах), "хиймэл оюун ухаан + лазер үйлдвэрлэл" гэх мэт ирээдүйтэй хэрэглээний хувилбарууд бас анхаарал татах ёстой.
Дотоодын лазер технологи, бүтээгдэхүүний тасралтгүй хөгжлөөр лазер нь Хятадын аж ахуйн нэгжүүдийн гадаадад гарах нэрийн хуудас болно гэж найдаж байна. 2023 он бол лазерын гадаадад гарах "анхны жил" юм. Яаралтай нэвтрэх шаардлагатай асар том гадаад зах зээлтэй тулгарч буй лазерын тоног төхөөрөмж нь дараагийн терминалын хэрэглээний үйлдвэрлэгчдийг дагаж гадаадад гарах болно, ялангуяа Хятадын "хамгийн тэргүүлэгч" литийн батерей, шинэ эрчим хүчний автомашины үйлдвэрлэл нь лазерын тоног төхөөрөмжийг экспортлох боломжийг олгоно. Далай тэнгис нь түүхэн боломжийг авчирна.
Одоогийн байдлаар гадаадад ажиллах нь салбарын нийтлэг ойлголт болж, гол компаниуд гадаадад үйл ажиллагаагаа идэвхтэй өргөжүүлэх арга хэмжээ авч эхэлжээ. Өнгөрсөн жил Хан Лазер компани АНУ-ын зах зээлийг судлах зорилгоор АНУ-д "Ногоон эрчим хүчний салбарын хөгжлийн компани" охин компани байгуулахад 60 сая ам.долларын хөрөнгө оруулалт хийхээр төлөвлөж байгаагаа зарласан; Лианьин Европын зах зээлийг судлахын тулд Германд охин компани байгуулсан бөгөөд одоогоор Европын хэд хэдэн батерейны үйлдвэрүүдтэй хамтран ажиллаж байна. Бид OEM-тэй техникийн солилцоо хийх болно; Хаймиксинг нь мөн дотоодын болон гадаадын батерейны үйлдвэрүүд болон тээврийн хэрэгслийн үйлдвэрлэгчдийг гадаадад өргөжүүлэх төслүүдээр дамжуулан гадаадын зах зээлийг судлахад анхаарлаа хандуулах болно.
Хятадын лазер компаниудын хувьд гадаадад гарах "хамгийн том давуу тал" нь үнийн давуу тал юм. Дотоодын лазер тоног төхөөрөмж нь үнийн давуу талтай нь илэрхий юм. Лазер болон гол эд ангиудыг нутагшуулсны дараа лазер тоног төхөөрөмжийн өртөг мэдэгдэхүйц буурч, ширүүн өрсөлдөөн нь үнийг бууруулсан. Ази, Номхон далайн бүс нутаг болон Европ нь лазер экспортлох гол чиглэл болжээ. Гадаадад гарсны дараа дотоодын үйлдвэрлэгчид орон нутгийн үнийн саналаас өндөр үнээр гүйлгээ хийх боломжтой болж, ашгийг эрс нэмэгдүүлэх болно.
Гэсэн хэдий ч Хятадын лазер үйлдвэрлэлийн бүтээгдэхүүний экспортын бүтээгдэхүүний үнэ цэнэд эзлэх хувь одоогоор бага хэвээр байгаа бөгөөд гадаадад гарах нь брэндийн нөлөө хангалтгүй, орон нутгийн үйлчилгээний чадавхи сул зэрэг асуудлуудтай тулгарах болно. Үнэхээр "тэргүүлэх" зам урт бөгөөд хэцүү хэвээр байна.
Хятадад лазерын хөгжлийн түүх бол ширэнгэн ойн хуульд суурилсан харгис тэмцлийн түүх юм.
Сүүлийн арван жилд лазерын компаниуд "10,000 ваттын өрсөлдөөн" болон "үнийн дайн"-д нэрвэгдэж, дотоодын зах зээл дээр гадаадын брэндүүдтэй өрсөлдөх чадвартай "тэргүүлэгч"-ийг бий болгосон. Дараагийн арван жил нь дотоодын лазерын хувьд "цус алдалттай зах зээл"-ээс технологийн шинэчлэл рүү, дотоодын орлуулалтаас олон улсын зах зээл рүү шилжих чухал үе байх болно. Зөвхөн энэ замаар сайн алхаж чадвал Хятадын лазерын салбар "дагах, зэрэгцэн гүйх"-ээс "тэргүүлэгч" үсрэлт рүү шилжиж чадна.
Нийтэлсэн цаг: 2023 оны 10-р сарын 23
